《阿凡提是什么故事》
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1、一个优秀的作战指挥者是不会去攻打那些与其战略无关的碉堡的，因为他要集中全部力量去摧毁那个关乎全城安危的碉堡呢!
2、对于一个想要成大事的人来说，保有一定的收屈从和忍耐精神无疑是一条屡试不爽的成功谋略。
3、渴望成功的人应该清楚地意识，成功的种子就握在自己的手里。
4、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。
5、对于对手或者是潜在对手的实力日益增强坐视不理，无异于是在削弱自己的力量，这样的结果只能是颠覆自己的地位。
6、做企业，实力很重要，但不能满足于当“土豪”。虚与实，名与利，是相对的。所谓“至虚则实，大名则利”。国际企业的实力，既体现为经济效益，也体现为国际影响力，体现为文化、理念的吸纳力、表达力和输出力，以及公关协调力和品牌号召力。从这个意义上讲，让企业家多抛头露面，参与高水平的“头脑风暴”，经受观点交锋、交融的历练，十分必要。
7、商业模式最核心的一点是创新!创新的最高层面是商业模式与组织形式的创新。传统的东西即使流程再造不一样，也会有巨大的商业价值。
8、如果有人说我不和政府打交道，那么他一定虚伪。但是作为企业，也不能什么事情都要找政府，把产品和生产计划也推给政府。企业家不能把个人利益和企业发展挂在一起，把握这一点就很好。
9、对于合同合作三年后是否继续支持足球时，王健林说：“这要靠足协的表现怎么样了。三年往后是不是支持，要看他们三年的工作表现，主要看两点，第一青少年踢球的人是不是快速增加。第二看中超联赛的上座率，看群众对足球的热情是不是上来了。我根本不看足球的竞技水平，如果现在体育总局和足协的人还认为他们的主要工作是抓国家队，抓竞技足球，那就是大错特错了。”
10、一个稍微有些瑕疵的构思得以成功实践，要强过千个空想而未付诸实践的完美想法。只有将你自己的想法付诸实际行动，你才能够成为人生的胜利者。
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